Arkiv för 2015


MÅNGFALD KRÄVER TID OCH STYRNING

Mångfald är för de flesta något positivt och oproblematiskt. Mångfald ska vi ha och många är beredda att ta till kvotering för att mångfalden ska säkerställas. Men då finns det en uppenbar risk att den vällovliga mångfalden vänds till sin motsats och blir ganska enfaldig och knappast något som berikar företaget.

Text och foto: Roland Wirstedt

– I Sverige har vi en ganska enkelspårig och ytlig debatt om mångfald som mest handlar om fördelningen av män och kvinnor i bolagens styrelser. I själva verket handlar den mångfald som driver företag framåt om att vi tänker och tycker olika, säger Karl Wennberg som är professor vid Handelshögskolan i Stockholm och forskare vid Ratio.
Han menar att ska mångfaldsarbetet i ett företag bli framgångsrikt måste det vara långsiktigt, ha tydliga mål och genomsyra hela organisationen från ledningen och nedåt. Det måste helt enkelt finnas rutiner och processer för att nå en positiv mångfald.


WEBHALLEN MÖTER AMAZON MED BUTIKER

Webhallen tillämpade omnichannel långt innan begreppet fanns. Nu har det blivit en strategi för att möta hotet från e-handelsjätten Amazon.

Av Roland Wirstedt

Webhallen drogs igång strax före millennieskiftet och var till en början ett hobbyprojekt för tre unga hängivna dataspelare. Killarna var Bendik Cavallin, Andreas Kamél och Arvid Winqvist.
Verksamheten växte och lämnade källarstadiet. Efter ett par år flyttade Webhallen till sin första riktiga lokal som låg vid Fridhemsplan i Stockholm.


FULLT FOKUS PÅ SHOPPERN

Plötsligt har ”shopper marketing” blivit ett buzzword. Flera byråer lyfter begreppet och lanserar sig som specialister på området. Vad är det som händer?

Text: Roland Wirstedt

Vi har ringt runt och talat med branschfolk och bilden som tar form visar att den sedan länge pågående maktförskjutningen från leverantör till kund har fått ett konkret uttryck i shopper marketing. Det vi ser är ett paradigmskifte där kunden är kung. Den uppkopplade kunden har ett informationsövertag när det gäller pris och kvalitet i den transparanta digitala världen där allt kan jämföras och värderas. Det gör att producenter, leverantörer, butiker och e-handel måste lära känna sin kund, anstränga sig för att finna lösningar som gör livet lättare, roligare eller mer spännande och på så sätt vinna kundens gunst.


E-PIONJÄREN SOM BLEV STYRELSEPROFFS

Anders Halvarsson.

Anders Halvarsson.

Anders Halvarsson är en pionjär när det gäller e-handel. Innan någons ens visste vad en omnikanalupplevelse var skapade han en sådan när Netonnet öppnade sin första lagershop i Borås vid millineskiftet.

I dag är Netonnet sålt till Siba men det betyder inte att Anders Halvarsson har lämnat e-handelsbranschen. Tvärtom är han involverad i flera spännande och lite udda nätföretag, men även stora verksamheter som Ellos och Jotex. Han sitter bland annat som styrelseordförande i Ellos Group som omsätter 2,4 miljarder kronor.

Vad är den röda tråden i dina engagemang?
”Jag brukar skoja och säga att jag sysslar med ostrukturerade spontaninvesteringar och att det därför blir som det blir. Men skämt åsido, den röda tråden är att det alltid handlar om konsumentprodukter med en privatperson i slutändan. Och så är det primärt e-handel det är frågan om.”


DRÖMVÄRVNING TILL SVENSSONS

Christian Resell

Christian Resell.

Under andra kvartalet i år lanserar anrika Svenssons i Lammhult sin nya digitala plattform. Drivande i projektet är vd Christian Resell, som handplockades från onlinebutiken och modeföretaget  Bubbleroom  i höstas för att rycka upp det gamla möbelföretaget.

Text: Roland Wirstedt

Christian Resell måste ses som en drömvärvning av Svenssons i Lammhult när det gäller att ge sina kunder en bättre omnikanalupplevelse. Trots sina blygsamma 32 år har Christian Resell lyckats skaffa sig en masterexamen från LTH, arbetat som logistikchef på Byggmax och varit konsult hos McKinsey och haft en tjänst som logistikchef för Consortio Fashion Group där han även var vice vd hos nämnda Bubbleroom.
”Vi är inne i en jättestor process som egentligen involverar företagets alla delar”, berättar Christian Resell.
Det är inte bara webben som förnyas utan även affärssystemet som utvecklas och byggs ihop med den nya digitala plattformen. Samtidigt ses företagets egna processer och organisation över för öka effektiviteten och lönsamheten.Det nya digitala plattformsverktyget är Episerver och hemsidan byggs av  Star Republic . En flexibel lösning som skapar förutsättningar att bygga vidare på. Hemsidan blir responsiv, vilket innebär att den fungerar lika bra i telefonen som på läsplattan och datorn.